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Planificación fiscal

Tu riesgo fiscal, medido. Tu Impuesto sobre Sociedades, preparado.

Un índice de 0 a 100 que revisa once áreas sensibles de tu contabilidad, y la liquidación del Impuesto sobre Sociedades calculada paso a paso, del resultado contable a la cuota diferencial.

  • Riesgo fiscal
  • Revisión IA
  • IVA
  • Impuesto sobre Sociedades
  • Modelo 200
PARA QUÉ SIRVE

Llegar al cierre sabiendo lo que hay

El módulo lee la misma contabilidad que el resto de la suite: mide el riesgo fiscal y prepara el impuesto antes de que haya que presentarlo.

Sabes dónde está el riesgo

Once áreas sensibles revisadas sobre tu contabilidad, con su puntuación y su detalle.

Sabes qué hacer

Cada nivel trae su recomendación, y la revisión con IA propone un plan de acción.

Preparas el impuesto

La liquidación del Impuesto sobre Sociedades, paso a paso y casilla a casilla.

ÍNDICE DE RIESGO FISCAL

Cómo se calcula el riesgo fiscal

Un solo número, de 0 a 100, que resume once áreas sensibles de tu contabilidad y se agrava cuando lo que está en juego pesa mucho.

PUNTUACIÓN34Suma de los puntos de las once áreas, sobre 100
×
FACTOR DE MATERIALIDAD×1Según lo que pesa la incidencia principal frente a las ventas
=
ÍNDICE DE RIESGO FISCAL34Moderado · revisión semestral

Ejemplo ilustrativo. El índice nunca pasa de 100.

Once áreas, cien puntos

Cada área puntúa con umbrales que combinan un porcentaje de las ventas y un importe mínimo, ajustables por empresa.

01Caja y pagos en efectivomáx. 12

Saldo de caja al cierre y pagos en efectivo de 1.000 € o más (Ley 7/2012).

02Operaciones vinculadasmáx. 12

Saldos y volumen con socios, grupo y asociadas; préstamos a socios sin intereses (art. 18 LIS).

03Gastos no deduciblesmáx. 12

Atenciones por encima del 1 % de la cifra de negocio, multas y sanciones, viajes y vehículos (art. 15 LIS).

04Asientos manuales y de cierremáx. 8

Peso de los asientos manuales y de los ajustes de diciembre.

05Existenciasmáx. 5

Existencias negativas o con un peso fuera de lo normal sobre las ventas.

06Clientes y proveedoresmáx. 5

Clientes con saldo acreedor y proveedores con saldo deudor.

07Márgenes y resultadosmáx. 8

Pérdidas, márgenes mínimos y oscilaciones bruscas del resultado.

08Operaciones extraordinariasmáx. 5

Gastos e ingresos excepcionales y resultados por enajenación.

09Amortizaciones, deterioros y financierosmáx. 8

Tasas de amortización altas, deterioros y gastos financieros elevados.

10IVAmáx. 15

IVA pendiente de liquidar al cierre, medido en meses de IVA repercutido.

11Retenciones IRPFmáx. 10

Retenciones pendientes de ingresar y profesionales o alquileres sin retener.

El factor de materialidad

La incidencia principal, que es el área con más importe en juego, se compara con las ventas (o, si se elige, con el EBITDA o el resultado). Cuanto más pesa, más se multiplican los puntos: hasta ×3. Por defecto el factor nunca rebaja: su suelo es ×1.

×0,25< 0,5 %
×0,5≤ 1 %
×0,75≤ 3 %
×1≤ 5 %
×1,5≤ 10 %
×2≤ 25 %
×2,5≤ 50 %
×3> 50 %
PESO DE LA INCIDENCIA PRINCIPAL SOBRE LAS VENTAS

Suelo ×1: los tramos rayados no rebajan el índice, cuentan como ×1

Cinco niveles, cinco recomendaciones

El índice cae en un nivel, y cada nivel dice qué hacer.

  1. 0–20BajoSeguimiento anual
  2. 21–40ModeradoRevisión semestral
  3. 41–60SignificativoRevisión trimestral
  4. 61–80AltoAuditoría fiscal preventiva
  5. 81–100Muy altoAuditoría fiscal inmediata
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

Cómo se planifica el Impuesto sobre Sociedades

Del resultado contable a la cuota diferencial, en el orden de la ley y con la casilla del modelo 200 de cada paso.

SOCIEDAD DE EJEMPLO · EJERCICIO 2025CASILLAIMPORTE
  1. Resultado contable antes de impuestosLo trae de la contabilidad005011.070.000 €
  2. +Ajustes al resultadoPermanentes y temporarios, cada uno con su calculadora+30.000 €
  3. =Base imponible previa005501.100.000 €
  4. −Reserva de capitalizaciónArt. 25 LIS: con su límite sobre la base previa01032−44.000 €
  5. −Compensación de bases negativasArt. 26 LIS: primero las más antiguas, con sus límites00547−120.000 €
  6. =Base imponible00552936.000 €
  7. −Reserva de nivelaciónArt. 105 LIS: solo empresas de reducida dimensión01034No aplica
  8. ×Tipo de gravamenGeneral, reducida dimensión o micro, según el año0055825 %
  9. =Cuota íntegra00562234.000 €
  10. −Deducciones y bonificacionesI+D, innovación, empleo, donativos…−18.000 €
  11. =Cuota líquida00592216.000 €
  12. −Retenciones y pagos fraccionadosLas retenciones, cruzadas con la cuenta 47301766−150.000 €
  13. =Cuota diferencialA ingresar0061166.000 €

Ejemplo ilustrativo, sin datos reales. Tipo general del 25 %.

UN RECORRIDO POR LA APLICACIÓN

Seis pantallas, seis preguntas resueltas

Pulsa cada opción para ver un ejemplo. Pantallas ilustrativas, sin datos reales.

RIESGO FISCAL

Un índice de 0 a 100, área por área

El índice, su nivel y su recomendación, la incidencia principal y las once áreas con sus puntos y el detalle de lo que ha encontrado.

  • Ves de un vistazo qué áreas puntúan y cuánto
  • Cada área abre el detalle, con sus importes
  • Umbrales ajustables para cada empresa
CÓMO FUNCIONA

De tu contabilidad a tu decisión

  1. Tu contabilidadEl mismo diario contable que usa el resto de la suite.
  2. Mide y calculaEl índice, sus once áreas y la cascada del impuesto, sin hojas de cálculo.
  3. Tú decidesCon la recomendación y la liquidación listas para revisar con tu asesor.

Y además

  • Umbrales por empresa
  • Conciliación del IS con la contabilidad
  • Régimen agrario (REAGP)
  • 75 fichas técnicas
  • Tipos de gravamen 2024–2029
  • Reserva de nivelación
  • Deducciones por I+D, empleo y donativos
  • Multiempresa

¿Medimos el riesgo fiscal de tu empresa?

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